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气压增压泵金属软接头:“自主维保”带来可喜变化
浏览: 发布日期:2018-03-12

通讯员  牛伟超  报道

图片摄影  韩治广

 

 

11月16日,山东泰安地区气温已经降*零下。*大早,*群着红工装的人就在压缩机房忙着为两台电驱压缩机组“强身健体”。

中原输油气分公司泰安压气站作为冀宁管道、山东管网、西二线平泰支干线相互连接的枢纽站,承担着山东省3条管道的天然气增压和转*任务。站内设备自2011年12月14日投产,年复*年、日复*日地顺畅运转,与分公司精心维护、高效检修的工作作风分不开。

今年是分公司自主维护保养压缩机组的.三个年头,维保队伍在边干边学中,技术技能水平逐年提升,向着规范化、科学化、精细化、专业化目标迈进。

 

JSA作业安全分析评价现场

 

 从“要我安全”到“我要安全”

 

“实现安全检修是全局性、全员性、全方位工作,需要各部门干部员工共同努力,任何*个方面的工作不到位,都可能造成全局工作被动。”在压缩机4K维保方案审查会上,分公司副经理赵*辉强调安全检修的注意事项。

 与以往相比,分公司对本次机组维护保养工作要求更详细、标准更严格、执行更主动。早在11月初,生产科与泰安压气站、枣庄维抢修队、维抢修中心四方联手,综合设备日常检修状况、运行周期,以及工艺生产运行.点等因素,通过预估的方式提前制定了维护保养方案。

11月13日,在电驱压缩机组4K维保工作开工前,生产科设备、电气、仪表专业技术人员、枣庄维抢修队、维抢修中心、泰安压气站维保作业人员,齐聚*堂,进行JSA作业安全分析。作业人对照安全分析评价表上的内容逐项进行事故预想,找准事故预想原因,明确处理措施和预防措施,并对这些措施进行讨论,.后汇总形成维保作业标准。

如今,不.害自己、不.害他人、不被他人.害、帮助他人不受.害,这样的理念现在已经深入维保作业人员的内心,贯穿在维保作业全过程,实现了从“要我安全”到“我要安全”的有效转变,5天的维保作业现场,没有发生*例违章作业,安全事故。

 

 

用“快速接头”检表

 

从“二把刀”到“巧改造”

 

“以前检*块压力变送器*少要15分钟,现在只需要7、8分钟就能搞定。”枣庄维抢修队仪表专业员工周廉洁*边说,*边将导油管通过“快速接头”与变送器连接。

这个“快速接头”就是维修队维保作业人员自己动手改造的检表“小帮手”。这样的“巧改造”源于*次压力变送器维保,在导油管连接油泵和压力变送器环节,反复缠绕生料带,丝扣拧紧后,还出现漏油,费时费力,还效率低。

在总结会上,他们对自己维保工作的评价是“二把刀”。为此,在历次维保作业中,分公司有效利用设备解体检修的有利时机,在检修现场开展实用技术培训活动。由检修技术水平高、经验丰富的员工在现场进行实地授课。

三年时间里,大家边干边总结经验,通过不断的摸索,巧手员工们自己动手制作了这种能够快速连接变送器的“快速接头”,它结构简单,连接压力变速器安全可靠、效率高、不.扣、无渗漏,成本不过300余元,却让压力变速器连接这样复杂的工作,变成了“很简单的活儿”。

 

检查清理联轴器盘垫片

 

从“用了算”到“算着用”

 

    “现在,料都得算着*,需要多少*多少。”在维保作业现场,韩治广*边整理问题处理清单,*边计算维修所需用料。

在此次维保作业中,作业人员坚持“中小修不出站”,集中分公司技术技能骨干,做起了小修小补的大文章。*改过去机组用了再说,用多用少*个样,责任不清、奖罚不明的粗放式管理办法,增强员工的计划观念,使员工对维修用料标准明确、数量清楚、心中有数、先算后*、计划用料、由过去的“用了算”变为“算着用”,促进成本管控落到实处。

5天时间里,他们为两台电驱压缩机组进行了细致周到的“体检”,.作业盲区.角,汇总出危及“健康”的12项问题,集中“会诊”开“处方”,通过小修小补,将它们身上的疑难杂症,全部予以解决。

“设备运行是*环扣*环的,*环缺失,满盘皆停。维护保养工作是设备安全高效运行的重要*环,做好这项工作,为机组安全提*保障的同时,无形中降低了机组故障率,节约了维修成本。”生产科科长张**道出了定期开展维保作业的重要意义。

作者单位:中原输油气分公司