通讯员 牛伟超 报道
图片摄影 韩治广
11月16日，山东泰安地区气温已经降*零下。*大早，*群着红工装的人就在压缩机房忙着为两台电驱压缩机组“强身健体”。
中原输油气分公司泰安压气站作为冀宁管道、山东管网、西二线平泰支干线相互连接的枢纽站，承担着山东省3条管道的天然气增压和转*任务。站内设备自2011年12月14日投产，年复*年、日复*日地顺畅运转，与分公司精心维护、高效检修的工作作风分不开。
今年是分公司自主维护保养压缩机组的.三个年头，维保队伍在边干边学中，技术技能水平逐年提升，向着规范化、科学化、精细化、专业化目标迈进。
JSA作业安全分析评价现场
从“要我安全”到“我要安全”
“实现安全检修是全局性、全员性、全方位工作，需要各部门干部员工共同努力，任何*个方面的工作不到位，都可能造成全局工作被动。”在压缩机4K维保方案审查会上，分公司副经理赵*辉强调安全检修的注意事项。
与以往相比，分公司对本次机组维护保养工作要求更详细、标准更严格、执行更主动。早在11月初，生产科与泰安压气站、枣庄维抢修队、维抢修中心四方联手，综合设备日常检修状况、运行周期，以及工艺生产运行.点等因素，通过预估的方式提前制定了维护保养方案。
11月13日，在电驱压缩机组4K维保工作开工前，生产科设备、电气、仪表专业技术人员、枣庄维抢修队、维抢修中心、泰安压气站维保作业人员，齐聚*堂，进行JSA作业安全分析。作业人对照安全分析评价表上的内容逐项进行事故预想，找准事故预想原因，明确处理措施和预防措施，并对这些措施进行讨论，.后汇总形成维保作业标准。
如今，不.害自己、不.害他人、不被他人.害、帮助他人不受.害，这样的理念现在已经深入维保作业人员的内心，贯穿在维保作业全过程，实现了从“要我安全”到“我要安全”的有效转变，5天的维保作业现场，没有发生*例违章作业，安全事故。
用“快速接头”检表
从“二把刀”到“巧改造”
“以前检*块压力变送器*少要15分钟，现在只需要7、8分钟就能搞定。”枣庄维抢修队仪表专业员工周廉洁*边说，*边将导油管通过“快速接头”与变送器连接。
这个“快速接头”就是维修队维保作业人员自己动手改造的检表“小帮手”。这样的“巧改造”源于*次压力变送器维保，在导油管连接油泵和压力变送器环节，反复缠绕生料带，丝扣拧紧后，还出现漏油，费时费力，还效率低。
在总结会上，他们对自己维保工作的评价是“二把刀”。为此，在历次维保作业中，分公司有效利用设备解体检修的有利时机，在检修现场开展实用技术培训活动。由检修技术水平高、经验丰富的员工在现场进行实地授课。
三年时间里，大家边干边总结经验，通过不断的摸索，巧手员工们自己动手制作了这种能够快速连接变送器的“快速接头”，它结构简单，连接压力变速器安全可靠、效率高、不.扣、无渗漏，成本不过300余元，却让压力变速器连接这样复杂的工作，变成了“很简单的活儿”。
检查清理联轴器盘垫片
从“用了算”到“算着用”
“现在，料都得算着*，需要多少*多少。”在维保作业现场，韩治广*边整理问题处理清单，*边计算维修所需用料。
在此次维保作业中，作业人员坚持“中小修不出站”，集中分公司技术技能骨干，做起了小修小补的大文章。*改过去机组用了再说，用多用少*个样，责任不清、奖罚不明的粗放式管理办法，增强员工的计划观念，使员工对维修用料标准明确、数量清楚、心中有数、先算后*、计划用料、由过去的“用了算”变为“算着用”，促进成本管控落到实处。
5天时间里，他们为两台电驱压缩机组进行了细致周到的“体检”，.作业盲区.角，汇总出危及“健康”的12项问题，集中“会诊”开“处方”，通过小修小补，将它们身上的疑难杂症，全部予以解决。
“设备运行是*环扣*环的，*环缺失，满盘皆停。维护保养工作是设备安全高效运行的重要*环，做好这项工作，为机组安全提*保障的同时，无形中降低了机组故障率，节约了维修成本。”生产科科长张**道出了定期开展维保作业的重要意义。
作者单位：中原输油气分公司
