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高层直连*暖机组金属软接头:“再学习、再认识”活动启动会
浏览: 发布日期:2018-03-12

通讯员 路毅铭 报道

 

 

近日,甘肃输油气分公司召开基础管理体系“再学习、再认识”活动启动会,正式启动基础管理体系“再学习、再认识”活动,分公司主管业务副经理主持会议并部署工作。

今年以来,在分公司安全生产及项目管理中出现的问题,给公司及分公司安全生产形势造成了严重影响,为了深刻汲取教训、深入灵魂深处开展反思,以踏石留印的决心狠抓员工对基础管理体系的学习与执行工作,甘肃分公司启动基础管理体系“再学习、再认识”活动,坚决确保基础管理体系文件入脑入心并落地有效执行。

会上,经营计划科对《甘肃输油气分公司基础管理体系“再学习、再认识”活动实施方案》和《甘肃输油气分公司2017年基础管理体系评审报告》进行了宣贯。

.后,分公司主管业务副经理强调,基础管理体系是公司的“基本法”,是公司开展业务管理的.*载体,是全体员工必须始*遵守的行为准则。并就分公司基础管理体系“再学习、再认识”活动提出三点要求:*是提高思想认识。要统*思想,脚踏实地夯实基础,高度重视基础管理体系“再学习、再认识”活动,从思想上认识到位,以上率下,以身作则。二是努力提升执行力。要不断加强精细化管理,提高对体系文件执行的严谨性,强化执行体系文件的自觉意识。三是要严格体系考核。分公司将以“体系监督考核”为手段,以监督考核保障体系执行有力,促进体系落地执行,并通过邀请专业咨询服务机构,突出从监督实效出发,对分公司基础管理体系执行情况定期进行监督检查评估。

在接下来的工作中,分公司全体员工将尽快转变思想观念,狠抓对基础管理体系的学习与执行,增强依照基础管理体系开展工作的主观意识和自觉性,主动作为,埋头苦干,以*际安全评*工作为抓手,持续强化全体员工对基础管理体系的执行力,确保分公司安全生产平稳运行。

启动会现场

作者单位:甘肃输油气分公司