立式燃油燃气锅炉金属软接头:浅谈.三方管理在管道管理中存在的问题及建议

立式燃油燃气锅炉金属软接头:浅谈.三方管理在管道管理中存在的问题及建议

日期:2018-4-4 浏览量:448

浅谈.三方管理在管道管理中存在的问题及建议

赵柯  李仁鹏  马江平

中*石油西南油气田分公司输气管理处

 

 

现有管道管理模式中,.三方管理伴随管线调度模式的建立日趋增多。管线调度在信息收集与处置、巡检动态管理工作中起到了核心作用,同时对信息的流转和程序的规范也有重要作用。为此,基层单位大多在专业管理基础上增加了管线调度这*管理形式。但管线调度在实际应用中仍然存在很多问题和困难,且单纯的管线调度并不能完全涵盖.三方管理,还应有更多形式和内容

 

1 .三方管理在基层单位应用现状

 

目前,.三方管理应用.为广泛的是管线调度,主要负责信息收集与处置。以表1为例,某基层单位管线调度员管辖范围均为外部环境类,不涉及相关的专业管理。只负责与巡检动态管理相关的GPS巡检管理,不涵盖GPS使用中系统调试及手持机维护维修等工作;对个体事件跟踪管理和巡检动态管理为核心工作,占其工作内容的60%以上。

 

表1  管线调度员职责分工

 

巡检动态管理旨在收集和管理管道保护工或信息员(以下简称管护工)日巡检计划和内容,了解其每日工作动态,提升巡检质量和人员调配合理性。同时辨识管护工无法辨识的部分风险因素,避免遗漏。信息收集与处置则针对二者辨识的风险信息进行合规处理,其具有收集、判定、协商、处置、销结等*系列流程。这两项工作中管线调度发挥重要的枢纽作用,详见图1、图 2。

 

图1  巡检动态管理流程

图 2 信息收集与处置流程

 

但实际工作中,基层单位管线调度存在较大困难,直接影响其工作质量。

.先,上报信息量大、信息变动频繁、流转事项多、涉及专业内容繁杂。经调查,多数管线调度员更多成为资料收集上报员,主要处置各类收集的大量信息,且上报资料中包含部分专业资料,无法高质量完成两大核心板块工作。

其次,巡检动态管理只能审定管护工或信息员巡检计划的合理性,无法核对巡检质量高低,巡检质量又直接影响巡检信息上报质量。上报信息质量参差不齐,巡检频次无法保证,巡检过程不受控制,也间接影响管线调度员的工作质量。

.后,管线调度员无法对所处置的信息进行跟踪和验收。目前多数情况下,信息处置后交由事件直接负责人,处理过程和销项过程均由事件负责人管理,管线调度员参与度低,对事件的经过和完成质量无法做到有效监督。

 

2 完善.三方管理的建议

 

2.1 增设监督验收员

(1)监督抽查巡检质量

根据管线调度员提*的数据,监督验收员对管护工和信息员的巡检工作进行抽查,检查其是否按照所上报的巡检信息进行管线巡查。通过GPS巡检制度和信息员管理制度,与实际巡线情况进行对照,检查其巡检质量。

(2)定期开展巡线检查

制定相应的巡线检查计划,由监督验收员按规定时间、规定周期检查管护工及信息员巡检管线。如某基层单位制定了日常检查、月检、季检、年检四*检查方式。月检,徒步检查所辖管护工巡线管线全部工作内容,每段管线抽检长度不少于2千米,每月完成*次全覆盖,反复循环。季检,全面检查管护工巡检管线的管理工作,每季度完成*次全覆盖,反复循环。年检,每年3月份开展管道安全专项检查,完成在役所有管线徒步巡线检查。依托此四*检查方式,对管护工工作进行考查评分,评分结果对应年底绩效考核。

(3)验收工程进度和质量

依据管线调度员提*信息,对事件负责人处置事件进行跟踪及反馈,对事件的完成结果和工程质量进行验收,验收结果和销项意见反馈给管线调度员,并由管线调度员完成销项手续。如此既监督了事件处理过程又完善了销项程序。同时经由.三方管理者确认,避免了谁负责谁审核的弊端,销项结果更真实可信。

2.2 管线调度员职责

(1)区分重点

准确划分现有管道业务片区管理和专业管理,片区管理人员负责片区管理主要内容,相关专业人员负责专业资料的管理和上报。管线调度员重点负责巡检动态、信息收集与处理,以及与此两项内容相关的资料管理,既明确了工作重心,又符合管道业务专业化管理理念。

(2)信息确认

对收集到的巡检计划变更信息、巡检过程上报信息、事件处理过程信息等,需通过监督验收员完成信息确认,有助于提升信息的合理有效处置。

(3)参与验收

与监督验收员分别对销项事件处置过程和验收结果进行确认,方可共同完成销项。因始*有.三方管理者参与,确保销项可信,亦可相互佐证。

 

3 结束语

 

管道管理信息量大、事件多、周期长,单.依靠从上*下的层*管理难以实现管理效果,应用.三方管理必*少,既可从层*管理之外从旁辅助,又渗透于层*管理之中起到重要的枢纽作用。但现下仅有的管线调度执行力不足,且并不能完全涵盖.三方管理的全部内容。建议在明确管道调度员的工作范畴基础上,增设监督验收员,明确岗位分工,确定管理重点,提升工作质量。

 

作者:赵柯,2013年毕业于西南石油大学油气储运专业,现就职中*石油西南油气田分公司输气管理处工艺研究所,从事管道保护和防腐技术工作。

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