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蒸汽锅炉设备金属软接头:召开巡护管理业务合同签约约谈会议
浏览: 发布日期:2018-04-02

通讯员  王培伟  报道

 

 

1月5日,中石油山东输油有限公司召开2018年巡护管理业务合同签约约谈会议。山东输油总经理王树财、副总经理王健新、管道科全体人员、基层站队长和巡护公司负责人共16人参加了会议。

会议现场

 

日东线巡护管理业务由三家巡护公司负责,本次会议采取“说问题、谋策略、签合同”的方式与巡护公司逐一约谈。会上,各巡护公司.先汇报了2017年巡护工作开展情况及2018年具体的工作思路。山东输油从管道巡护、人员配置、工作执行力等方面总结分析,指出巡护公司目前存在的不足并提出指导意见,并对2018年巡护管理业务合同的相关条款进行了修订,包括增加风险抵押金金额、合同的签约由原先的一年一签修改为半年一签,同时加大对巡护公司的考核力度,对态度消.、整改不力,达不到我公司要求的巡护公司,将取消签订下年度巡护合同的资格,由管道科对2018年巡护合同中修改的相关条款逐项进行说明。各巡护公司表示将逐项落实整改各项问题,并从思想上再重视、标准上再提高、路子上再创新,认真落实各项工作,保障管道安全运行。

现场交流讨论

 

副总经理王健新就日东线目前存在的风险,针对风险采取的措施和存在的问题进行详细分析并提出工作要求:一是持续推行管道巡护“一地一策”、“一段一策”、“一季一策”,优化配置资源,提高巡护工作的有效性和针对性。二是联合属地公安部门持续开展联合宣传、联合排查、联合巡线等联防联动活动,营造严厉打击打孔盗油的氛围。三是加强巡护员培训及考核,奖优罚劣,不断提高巡线队伍的专业性和稳定性。四是戒骄戒躁,始终保持忧患意识,不断总结经验,开拓创新,持续提升管道管理水平,做到风险可控,保障管道安全。

总经理王树财就全面做好管道管理重强调四点意见:一是进一步提高思想认识。各部门一定要杜绝盲目乐观、麻痹大意的思想,打孔盗油风险依然严峻;二是明确任务,狠抓落实。各单位细化工作任务,明确岗位职责,层层抓好落实,严格考核;三是加强领导,落实责任。巡护公司承担管道巡护主体责任,主要领导要身体力行,带头实干,培养优良实干的巡护队伍。四是统一思想,拧成一股绳。要求广大干部员工统一思想,拼搏进取,以实际行动保障管道的安全高效平稳运行。 

作者单位:中石油山东输油有限公司