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锅炉净化设备金属软接头:小班组施工管理让.三方施工更安全
浏览: 发布日期:2018-04-02

通讯员  曹永兴  报道

 

 

2017年,兰州输气分公司白银站全年紧紧围绕公司“三大任务”,落实两*“三会”精神,施工管理贯穿于站场全年工作,圆满完成了站容站貌整治和下游用户分输开口两个周期较长施工。

承包商安全教育

 

严格落实承包商管理制度,入场教育不流于形式。外来入场施工人员,站内开展入场安全教育,观看事故案例,并开展笔试考核。按要求办理作业许可,全员参与作业前安全分析,结合站场实际,告知施工人员作业过程中存在风险,定期开展应急演练,全力保障施工顺利开展。

施工现场

 

全员参与站场施工监护,边干边学严把施工质量。站容站貌整治工程施工中,全员轮流参与施工过程监护,监护员工认真学习施工方案,保障安全的前提下,严把每*道工序质量。对土建工程知识零起步的站场员工来说,现学现用,确保现场监护质量。现场监护人员的随身标配三件套,相机、卷尺、施工现场检查表,同时,做好现场施工监护和影像资料留底。

站貌焕然*新

 

阶段性总结找不足,持续性开展精细化管理。站内阶段性施工总结时,每个人都总结了这段时间的监护过程中存在的不足和好的做法,员工李得宝颇有体会地说:“我们就是现场的监理,把握好今天的施工质量,就是守护好明天的安全”。白银站目前按照小班组模式运行,在今后的施工管理中,持续保持‘精细化’管理。

 作者单位:兰州输气分公司白银站