通讯员 栗真 报道
近日，市场化员工秦超颇为兴奋：在这次专业技术岗位竞争上岗中，因为工作出色、表现突出，他和其他五名员工.次以市场化员工的身份参加竞争，并荣登榜单。
谈到竞争成功，秦超感慨万分：“是公司栽培了我，给了我更多机会，我定会加倍努力，全身心投入到安全生产任务中！”
人才是核心竞争力的关键。在这点上，山东中油（中油山东）公司很明确：给我们人才的种子，我们将精心播种，照料土壤，浇水施肥，.*收获我们辛勤得来的果实。
淄博维修队实训基地现场。杨艳 摄
实训练兵，促成长锦上添花
7月28日，刚刚建成的淄博维修队实训基地热闹非凡：管道公司技术骨干孔金凤正在为学员们培训气液联动阀故障排除方法。这是公司正在组织的.三期工艺设备操作人员现场培训。
为了拓展员工实操练兵空间，公司在淄博维修队新址北侧闲置区域自主建设实训基地，于今年六月初完成建设。该实训基地分为两个区域，管道施工练兵区域和站场设备、仪表维修练兵区域，很大程度满足了实操练兵的需求，为公司的人才培养计划打下了硬件基础。
淄博维修队实训基地的投用让争强好学的员工如饮甘饴。自投用之日起，公司陆续组织各种专业培训：投入当月便组织了工艺设备技术人员设备维检修实操培训，7月又连续推出三期工艺设备操作人员培训，后又组织多次培训，将练兵场地充分利用，成为今年公司培训*大亮点。
公司将管道公司技术骨干，技能鉴定新版教材和试题库的编写者，富有经验的科长及工程师请上“练兵场”，为求知若渴的学员传道解惑。值得*提的是，“练兵场”上的每次培训，每位学员有着同样的机会，培训形式*对*，轮流练习，逐个过关。
此外，公司鼓励员工自学成才、自学取证。今年10月，公司鼓励基层站队长、安全生产管理相关人员共37人报名参加了注册安全工程师执业资格考试，进*步提高安全生产管控能力。
竞赛升*，满树桃李竞芬芳
竞赛都在搞，怎样使竞赛发挥.大功效，是.先要思考的问题。今年年初，公司对技能竞赛提出了更高要求。在今年开展的两次技能竞赛中，公司对竞赛内容、竞赛奖励、竞赛方式进行了“再升*”：提高竞赛频次，加大奖励额度；由“笔试为主、实操为辅”向“加重实操，综合分析”转变；改以往“个人赛”为“团体赛”，重视素质平衡，营造了更加浓厚的学习比赛氛围。
春华秋实，满树桃李。技能竞赛为技术人员成才搭建了平台和载体，促使*批优秀人才脱颖而出。
4月下旬，在.*次技能竞赛中，青岛运维中心斩获团体*等奖，所在中心操作岗员工聂子豪再接再厉，在今年8月份管道公司竞赛中，与生产科张浩、烟台运维中心邢强共同拿到了天然气工艺综合设备维修三等奖的好成绩。
秦超也在.二次技能竞赛电气专业竞赛中，获得电气正反转接线单项小组.*名，为这次专业技术竞争“加分”。
除了竞赛，公司还组织*年两次的全员考试，建立员工考试成绩台账，将每位员工每次参加培训和竞赛的考试成绩记录在案。
风乍起，吹皱*池春水。通过竞赛和考试，*批业务突出、技术精湛的骨干员工脱颖而出，不仅为自己练就了“金刚钻”，还为公司发展备足了“源动力”。
公司技能竞赛。安莉娜 摄
创新机制，不拘*格降人才
11月1日下午，寒露依*。公司22层会议室不时传出热情澎湃的演讲声和热烈的鼓掌声，这是该公司.次面向操作岗员工，召开专业技术岗位竞争上岗大会。
公司建立管理及专业技术岗位竞争上岗机制，把实干作为检验工作的主要标准。积.探索由身份管理向岗位管理的转变，对表现优秀的年轻员工进行选拔，打通人才成长的通道。坚持干部从实践中来，没有基层工作经验的人，不能担任科*以上干部；没有与部门相关专业与业务实践经验的人，不能担任机关相关部门负责人。
在这次副站长岗位竞争上岗中，原盐山输气站“90后”技术员佟箫宇从多名竞争对手中脱颖而出，成为*匹“黑马”。“虽然我比较年轻，但经过近几年的学习与磨练，积累了很多基层经验，而且能够创新工作思路和工作方法，这次竞聘，我有备而来。”90年出生的佟箫宇，在*众竞聘者面前并未显露胆怯，反因较强的工作能力得到大家的认可。
机会青睐每*位实干者。聂子豪和秦超都是操作岗位员工，这次成功竞争专业技术岗位，除了在技能竞赛中取得过优异成绩，他们还有*个共同点：表现突出，能力出众，都是站里的骨干员工。
这次竞争上岗，3名年轻员工成功竞争副站长岗位；11名操作岗员工成功竞争专业技术岗位，其中市场化员工6名。*支活力迸发的青年干部队伍蓄势待发，能上能下的用人机制正逐步形成。
企业发展造就人才，人才支撑企业发展。在人才问题上，山东中油（中油山东）公司再三强调：坚持德才兼备、以德为先的用人标准，实干当先；遵循青年干部的成长规律，重在培养、从严要求；不断提升人才培养、人才管理和方法，永远在路上。
作者单位：山东中油（中油山东）公司
